管理专家 张永嘉

张永嘉，1969年9月生，高级工程师，精益六西格玛黑带大师、中山大学客座教授、北大EMBA班特邀高级讲师、浙江大学EDP特邀高级讲师、上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师、深圳市市长质量奖评委、中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。

曾在国有大型企业、SONY、日立等公司长期从事工程技术、IE（工业工程）、现场改善以及生产运营等高层管理工作。多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程、全员生产革新、精益生产、精益六西格玛及其在企业中的推行方法与与推行策略。在精益生产、六西格玛、快速改善和生产运营管理方面具丰富经验。

专业特长：

长期在外企从事技术及管理工作，非常熟悉电子、电源、机械及装备类企业的产品工艺及质量、效率的改善。曾帮助世界500强艾默生、富士康集团、台达电子、牛尾电机、瑞士百超机械、美国中施机械、方可兴电池、信利半导体、中国航天等数百家公司进行过精益工厂诊断、精益（IE\防错…）培训、咨询企业38家，辅导项目420个，直接财务收益超过4.8亿元，得到客户普遍的赞誉。

主要著作：

《TPI实战》

《现场IE与管理创新》

《标准工时制定》

《九步通向成功——企业推进精益六西格玛的木桶原理》

《精益与六西格玛的完美整合》

《识别冰山——精益六西格玛项目选择》