站长出身的创业家常自信于产品和技术，大多自卑于战略(他们不愿意承认这点，但战略并不等于设想)与管理。这使他们无法成就平台级的事业，因为腾讯、阿里巴巴、百度的员工都数以千计，他们无从管理。赖霖枫、庞升东、戴志康等早年站长圈的风云人物们，仍在弥补这一课。姚劲波是个孤例。

　　姚是个域名商人，在这个被认为“和投资古董有异曲同工之处”的领域里，他展示了嗅觉和耐力。站长之王蔡文胜说，“2000年找到域名论坛易域网，创办人是姚劲波，后来卖给万网也是现在域名城，一下找到组织感觉。中国最成功投资域名者都是从易域开始的。”

　　现在看来，他的蜕变也在这一时刻启动。域名大神姚劲波正式接触了更大的梦想。2001年，均任职于中国万网的姚劲波、金鑫、李如彬三人联合创业，是为学大教育的前身。姚劲波告诉《创业家》，“我们知道即使是家教公司也可以上市，家教这个服务特别小，但你把它做成100个店，那就是很大的收入。”那年，赖霖枫尚未创立雨林木风，戴志康刚以穷学生的姿势创业。

　　2005年姚劲波在副总裁任上离开中国万网，庞升东从未在一个规模级的企业待过。同年，姚劲波也离开了学大教育，学大教育早年能初步成功，还因为姚劲波积累了点管理技能，“我懂点IT技术，我知道怎么把各个店管理起来不乱，把人管理起来不乱。”姚劲波走之前给李如彬和金鑫各分了点股份，“优化学大的股权结构”，这说明他知道分享和退让。姚想做分类信息网站网站时已经财务自由，蔡文胜说姚劲波“是奔着事儿去的”。

　　他积累起的管理经验、创始人心态是其他站长们无法兼具的。赖霖枫、戴志康都是80后，他们生不逢时错过了互联网的主流浪潮。庞升东1977年生，年龄合适，但生长于生意人思维浓厚的宁波台州，潜意识里这让他畏惧管理喜欢管战略和产品。高春辉1975年生，只比1976年生的姚劲波大一岁，高也的确曾是中国个人站长第一人，但他是职高毕业，草根极客的色彩太浓，于是他始终混迹于一个狭窄的领域。而姚劲波走的四平八稳，由商人至高管至联合创始人至2005年创立58同城，一步一个台阶。

　　但并不是每一个1976年生的大学毕业生从事互联网，都能在2013年中概股不利局面并未结束的情况下，做出一个逆势上涨、市值超过20亿美元的58同城。姚劲波也遇到过不自信，彷徨，怯懦。

　　姚向《创业家》描述2005-2009年时的自己的心态，“我是个人站长出身，不确定我的能力能不能跟上这个公司的发展，也不知道我每天做的决定是不是正确，总是不由自主去做一些产品、技术上比较细节的东西，那是我擅长的。我们前4年是公司拉着人走。”

　　但他终于意识到了一个公司的基本人力架构应该是什么样：老板去影响那些在某些方面比自己牛很多的强人。他也知道自己应该干嘛：放权+分钱。他也做出了诸多行动：坚定未来方向、各种挖人行动(执掌58同城地推团队的庄建东是姚劲波并购而来;执掌58同城产品的陈小华是姚劲波从赶集网挖来)、让下属称赞的放权力度。